通用过程模式中的四个基本系统是相互关联、协同作用的整体,其核心逻辑是通过 “改变媒介系统” 联动“行动系统”,为“服务对象系统” 提供支持,最终推动“目标系统”(即需要改变的相关主体与问题)的优化。以下结合黄某的案例,从四个系统视角分析案主、父母及社区的问题,并制定针对性介入策略。
一、四个基本系统的问题拆解
(一)服务对象系统:
服务对象系统即直接接受帮助的主体,本案中核心服务对象为黄某,其问题源于父母离婚后“情感支持缺失”与“行为认知偏差”,具体表现为:
情感与心理层面:父母离婚可能让黄某 产生“被抛弃感”“自我否定”等负面情绪,缺乏安全感,进而通过“打架斗殴”等极端行为寻求关注或宣泄压力;
行为与认知层面:失去家庭原有监督与引导,学习动力瓦解,且未建立正确的冲突解决方式;
社会支持层面:未主动或被动获取学校、社区等外部支持,孤独感加剧,负面行为缺乏及时干预。
(二)目标系统:
目标系统是需要改变的“相关主体与问题集合”,本案中除黄某个人外,还包括案主父母与社区,三者问题相互影响,共同加剧黄某的困境:
1. 案主父母的问题
沟通与协作缺失:离婚后可能因矛盾或疏忽,未就黄某的抚养、教育达成统一方案,导致黄某 处于“无人管”的真空状态;
情感支持不足:未关注黄某离婚后的心理变化,未及时给予陪伴、倾听或疏导,忽视其情感需求;
教育方式失当:可能存在“补偿式溺爱”或 “放任式忽视”,均无法形成有效约束与引导。
2. 社区的问题:
资源供给不足:社区可能缺乏针对“离异家庭子女”的心理辅导、学业帮扶等专项服务,无法为黄某 提供精准支持;
联动机制薄弱:未与学校、家庭建立信息互通机制;
氛围营造欠缺:社区内未形成“关注特殊家庭子女成长”的友好氛围,可能存在对黄某 负面行为的“标签化”评价,进一步孤立黄某。
(三)改变媒介系统:
改变媒介系统是推动改变的“核心执行者”,本案中当前存在的问题是:
缺乏专业介入:目前无社工、心理咨询师等专业角色介入,黄某及父母的问题仅停留在“自发困境”阶段,未得到科学引导;
引导方向模糊:即使有亲友介入,也可能因缺乏专业知识,仅关注“纠正行为”,而忽视“解决根源”。
(四)行动系统:
行动系统是协助改变媒介系统的 “支持网络”,本案中当前存在的问题是:
多方力量分散:学校、社区、父母、亲友等力量未形成合力,各自为战甚至相互脱节;
角色定位不清:如学校仅负责“学业提醒”,社区仅负责“日常管理”,未明确自身在黄某问题解决中的具体职责。
二、基于四个系统的介入策略
(一)改变媒介系统:
由专业社工担任改变媒介,牵头统筹所有介入行动,具备“心理疏导、家庭调解、资源链接”三大核心能力;核心任务如下:
对黄某开展个体心理辅导:通过每周 1 次的面谈,运用“倾听技巧”“情绪宣泄法”,帮助黄某表达对木府离婚后的负面情绪,建立“被理解”的安全感;
对父母开展家庭协作指导:组织父母进行2~3次联合面谈,明确“共同抚养责任”,制定《黄某成长协作计划》;
对社区开展资源整合协调:与社区居委会对接,明确社区需提供的支持(如场地、志愿者),并建立“黄某问题反馈机制”(每周 1 次信息同步)。
(二)服务对象系统(黄某 ):
情感支持层面:开展“同伴陪伴”活动,由社工链接社区内年龄相近、行为正向的青少年,每周 1 次共同参与兴趣活动,减少黄某的孤独感;建立“情绪日记”习惯,指导黄某用文字或绘画记录每日情绪,帮助其识别情绪触发点,学会“先冷静再处理”。
行为纠正层面:制定“行为契约”,与黄某共同约定“正向行为目标”,达成后给予 “小奖励”,未达成则分析原因(而非批评);链接“学业帮扶”,由社工协调学校老师或社区大学生志愿者,每周 2 次为黄某 提供针对性学业辅导(从其擅长的科目入手,重建学习信心)。
认知重塑层面:开展“价值观小组活动”,组织3-5名类似处境的青少年,通过案例讨论,帮助黄某 建立“正确冲突解决观”;进行“家庭认知引导”,通过视频、绘本等方式,让黄某理解“父母离婚不是我的错,也不代表他们不爱我”,消除自我否定认知。
(三)目标系统:
1.针对案主父母:强化“协作与教育能力”
建立“月度沟通会”制度:由社工主持,父母每月参与1次沟通会,同步黄某的学习、行为情况,调整协作计划;
避免“负面评价传递”:引导父母不在黄某面前说对方坏话,统一对黄某的教育口径;
开展“家长课堂”:邀请家庭教育专家,为父母讲解“离异家庭子女心理特点”“正向沟通技巧”;
提供“个性化指导”:社工根据黄某的行为反馈,为父母提供具体建议。
2.针对社区:完善“资源与联动机制”
设立“社区青少年成长驿站”:提供心理辅导室、学业辅导角,配备 1名兼职心理咨询师(每周2天驻点)和2-3名大学生志愿者(负责学业辅导);
开展“专项主题活动”:每月组织 1 次“离异家庭子女关爱活动”,让黄某感受社区温暖,同时促进父母与孩子的互动;
搭建“家校社信息平台”:由社区居委会牵头,建立包含社工、黄某 父母、班主任、社区志愿者的微信群,每日同步黄某 的关键信息;
明确“多方职责清单”:学校负责“学业数据反馈”“课堂行为观察”,社区负责 “课后活动组织”“资源提供”,父母负责“家庭陪伴与监督”,社工负责“整体协调与专业指导”。
(四)行动系统:
学校层面:班主任担任“学业观察员”每日记录黄某的课堂表现,每周向社工反馈 1 次;任课老师提供“个性化学业支持”,针对黄某薄弱科目,制定简化版学习任务。
亲友层面:链接“正向亲友资源”,选择父母中关系融洽、有耐心的亲友,作为 “补充支持者”,每周1 次陪伴黄某 开展活动,增加情感支持渠道;指导亲友不随意批评黄某 或父母,而是以“倾听者”“鼓励者”角色参与。
志愿者层面:组建“专项志愿者小组”,筛选具备“青少年辅导经验”或“教育背景”的社区志愿者,分为“学业辅导组”和“活动陪伴组”,由社工统一培训后上岗。