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以检促建强根基 融通赋能提质效——教务处开展职普融通教学团队中期检查工作

  • 2026-10-11 00:05:49
以检促建强根基 融通赋能提质效——教务处开展职普融通教学团队中期检查工作

    为深化职普融通教学改革,夯实团队建设根基,规范建设周期绩效管理,压实阶段性建设任务,确保立项建设的职普融通教学团队对标推进、落地见效。依据《济宁市技师学院职普融通教学团队管理办法》(济技师院政发〔2025〕4号)和《济宁市技师学院教学团队立项建设的决定》(济技师院办〔2025〕2号)文件要求,教务处于7月8日在综合楼806室组织开展职普融通教学团队中期检查工作,全面检视阶段成效、厘清差距不足、压实提质责任。

    本次中期检查采取“报告审查+现场汇报”相结合的方式,覆盖2025年立项的酒店管理专业教学团队等22个职普融通教学团队。检查重点围绕教学教研、教学资源、教师梯队、专业建设、技能竞赛、产教融合、学业评价七大建设维度,全面核查标志性成果进度、建设成效、特色亮点及专项经费使用情况,实现督导检查全覆盖、提质增效全方位。

    会上,教务处处长李忠宏强调,各教学团队要建立有效的团队合作机制,严格对照建设标准与建设任务,系统梳理工作成效,确保建设目标落地,为学院高质量发展提供强有力支撑。学院将严格落实动态管理与考核退出机制,对建设成效未达预期的团队实行限期整改;对整改不力、建设停滞及存在师德师风问题的团队,将依规撤销立项、终止经费拨付。

    各团队负责人通过PPT进行8分钟限时汇报,系统汇报阶段性任务完成情况、标志性成果建设进度、特色创新做法及下一步推进计划。评审组本着客观公正、从严务实的原则,依据《济宁市技师学院教学团队立项申报表》,结合《济宁市技师学院职普融通教学团队中期检查报告》及现场汇报逐项核验建设任务进展情况。

    此次中期检查是我院健全教学团队全过程管理、深化职普融通育人体系、提升教育教学质量的关键举措。下一步,学院将以此次检查为契机,固化建设经验、狠抓问题整改,完善立项、督导、评估、验收全链条管理机制。各教学团队将对标补差、聚力攻坚,持续优化师资梯队、丰富教学资源、深化产教融合、打造育人特色,全力建强高水平职普融通教学团队,助推学院高质量内涵式发展。

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图文:祝宏霞

校审:霍泽云 伊桂芬

监制:李忠宏

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